Cascio-brødrene - Fire trollmenn fra elektronikkens gullalder

«Nødvendighet er ikke oppfinnsomhetens mor, oppfinnsomheten er nødens mor», sto det fritt fram på inskripsjonen ved inngangen til Toshio Kahios hus, som nå huser et museum. Med stolthet i bygningen, som ligger i Tokyos søvnige forstad Setagaya, er et lavt skrivebord der en av Casios fire kjente grunnleggerbrødre angivelig kom opp med de fleste av ideene hans.

Toshio, den nest eldste av de fire Casio-brødrene, ble styrt av ideen om å skape ting som "verden ennå ikke har sett." Oppfinneren, som hadde elsket Thomas Edison siden barndommen, var besatt av ideen om å erstatte tradisjonell kuleramme med en enhet basert på moderne teknologi, ifølge familien. Imidlertid var hans første vellykkede oppfinnelse en liten pipe - et munnstykke festet til en ring på fingeren (den såkalte jubiva). Dette tillot arbeidere i etterkrigstidens Japan å røyke sigarettene sine til tuppen, og minimerte avfall.

De fire Kashio-brødrene i ungdommen

Når du ikke har noe, lei en barnevogn

Faren til Casio-brødrene dyrket først ris. Han og familien flyttet deretter til Tokyo og ble bygningsarbeidere, og jobbet for å gjenoppbygge byen etter det ødeleggende jordskjelvet i 1923. For å spare penger gikk han til og fra jobb i totalt fem timer om dagen.

Under andre verdenskrig produserte sønnen Tadao, som ikke ble tatt opp i hæren av helsemessige årsaker, flyutstyr. Slutten på fiendtlighetene brakte imidlertid dramatiske endringer i Casios familieliv. Amerikanske bombefly ødela huset deres, veletablert produksjon falt fra hverandre, og de sluttet å bestille militærvarer. Brødrene, som kom tilbake fra hæren, kunne ikke finne arbeid. Plutselig kom Tadao over et tilbud om å kjøpe en veldig billig fresemaskin. Med slikt utstyr var det mulig å produsere mange nyttige husholdningsartikler som gryter, komfyrer og varmeovner, ting som var etterspurt i disse dårlige etterkrigstidene. Problemet var imidlertid at fresemaskinen sto på et lager 300 km fra Tokyo. Familieoverhode, far til brødre

Kashio fant en løsning. Han leide en tohjuls vogn et sted, og festet den til en sykkel og fraktet en fresemaskin som veide rundt 500 kg langs veien til Tokyo. Dette pågikk i flere uker.

I april 1946 grunnla Tadao Kashio Kashio Seisakujo Company, som gjorde mange enkle bevegelser. Han inviterte broren Toshio til å bli med i selskapet hans og fikk positiv respons. I utgangspunktet var det bare Tadao og Toshio som var involvert i aktiviteten, men da Kazuo fullførte engelskkurset ved Nihon University i Tokyo i 1949, begynte brødrene å jobbe som en trio. Den yngste, Yukio, fullførte denne kvartetten på slutten av 50-tallet.

Som et tegn på kjærlig respekt gjorde brødrene først Cascios far til president. Siden 1960 ble imidlertid selskapet ledet av den eldste og mest talentfulle teknikeren Tadao, som senere ble den offisielle presidenten for Casio. Mens Toshio fant opp nye oppfinnelser, var Kazuo - den mest åpne av de fire for folk - ansvarlig for salg og markedsføring, og ble senere den neste presidenten etter Tadao. Den yngste av brødrene, Yukio, var kjent som en mild og rolig ingeniør som brakte Toshios ideer i produksjon.

Toshios hjemmekontor, hvor han kom opp med de fleste av ideene sine, er nå et museum.

Idé rett fra teatret

I 1949 deltok Tadao i en slags teaterforestilling på en messe i Ginza, Tokyo. På scenen var det en konkurranse i rask telling mellom en amerikansk soldat bevæpnet med en diger elektrisk kalkulator og en japansk regnskapsfører som hadde en klassisk kuleramme til disposisjon. I motsetning til hva man kunne ha forventet, støttet publikum åpenlyst soldaten. På den tiden i Japan var det et uimotståelig ønske om å bli berømt ikke bare for samurai-prestasjoner, men også innen vitenskapelig og teknologisk fremgang.

Tilsynelatende var det under denne talen at Tadao kom på ideen om masseproduksjon av kalkulatorer. Han begynte å spørre en talentfull oppfinner - Toshio om å bygge en slik maskin. I 1954, etter å ha testet dusinvis av prototyper, utviklet de endelig Japans første elektriske kalkulator. 

De presenterte enheten sin til Bunshodo Corporation, som selger kontorutstyr. Bunshodo-representanter var imidlertid ikke fornøyd med produktet og uttalte at designet var utdatert. Derfor tok Tadao Casio opp et banklån og fortsatte å forbedre dataenheten sammen med brødrene sine.

I 1956 hadde herrene i Cascio en ny type kalkulator nesten klar. For å redusere størrelsen og tillate masseproduksjon, bestemte Tashio seg for å redesigne den fullstendig. Han tok i bruk relékretsene som brukes i telefonsentraler, eliminerte blant annet spolene og reduserte antallet reléer fra noen tusen til 341. Han utviklet også sitt eget relé, mer motstandsdyktig mot støv. Som et resultat var den nye kalkulatoren ikke avhengig av mekaniske komponenter som gir og var utstyrt med ti talltaster, akkurat som moderne håndholdte enheter.

På slutten av 1956 bestemte brødrene seg for å presentere utstyret sitt i Sapporo. Men da kalkulatoren ble lastet inn på flyet på Haneda flyplass, ble det funnet å ha overskredet den.

tillatt bagasjestørrelse. Flyplassens tjenestemenn ba om at toppen av kalkulatoren ble løsnet. Brødrene prøvde å forklare at dette kunne skade ham, men forgjeves - bilen måtte demonteres for transport. 

Ved ankomst til Sapporo sluttet den ferdigmonterte kalkulatoren å fungere, og brødrene måtte presentere produktet sitt på lysbilder. De var veldig opprørte, men da de kom hjem ble de kontaktet av en representant for Uchida Yoko Co., som var til stede på det skjebnesvangre showet. Han ba Tadao Kashio komme til kontoret og nok en gang demonstrere driften av den innovative enheten. Da alt denne gangen gikk bra, tilbød selskapet seg å inngå en avtale med en eksklusiv forhandler.

I 1957 ga brødrene ut den første kompakte helelektriske kalkulatoren, Casio 14-A, som veide 140 kg, var på størrelse med et bord og kostet like mye som en bil. Det begynte snart å nyte stor suksess - dette var dagene før revolusjonen innen miniatyrisering.

Fra kalkulatorkriger til superklokker

Samme år som 14-A-kalkulatoren ble utgitt, bestemte brødrene seg for å endre navnet på selskapet til Casio Computer Company, som de syntes hørtes mer vestlig ut. Tanken var å øke selskapets attraktivitet i etterkrigstidens verdensmarkeder. I løpet av de følgende tiårene diversifiserte Casio tilbudet sitt ved å introdusere musikkinstrumenter, digitale kameraer, projektorer og digitale klokker. Men før det fikk en global posisjon, måtte selskapet på 60- og tidlig 70-tallet endre den såkalte krigskalkulatoren.

Da var Casio et av mer enn førti merker i Japan, USA og Europa som kjempet om håndflaten i markedet for elektroniske lommekalkulatorer. Da brødrene introduserte Casio Mini i 1972, ble konkurransen etterlatt. Markedet ble etter hvert dominert av japanske selskaper - Casio og Sharp. I 1974 hadde brødrene solgt rundt 10 millioner Mini-modeller over hele verden. Konkurransen ble vunnet av en annen modell, verdens første kalkulator for kredittkortstørrelse.

Siden 80-tallet har selskapet systematisk utvidet produktspekteret. Hun begynte å produsere temperatur- og atmosfæriske trykksensorer, kompass, treningsutstyr, fjernkontroller til TV, MP3-spillere, stemmeopptakere, digitale kameraer. Selskapet har endelig sluppet verdens første GPS-klokke.

For tiden står klokkesalget, først og fremst G-Shock-linjen, for omtrent halvparten av Casios inntekter. Som den forrige kalkulatoren revolusjonerte april 1983-modellen markedet. En anekdote fra selskapet sier at ansatte i Hamura-hovedkvarteret, som passerte under bygningen, måtte se etter G-Shock-prototyper som falt fra toppetasjen, som dermed ble testet av designere.

Selvfølgelig ble denne berømte modellen støttet av kraftige reklamekampanjer. Den har blitt omtalt som et produkt i mange populære filmer, for eksempel Men in Black eller en annen billettkontor, Mission: Impossible. I august i fjor ble det XNUMX. million eksemplaret av G-Shock-serien med klokker solgt.

Av de fire brødrene var det bare Yukio igjen ...

Fremtiden vil bære?

Da Kazuo døde i juni 2018, var det bare hans yngre bror Yukio (5) som overlevde. Tre år tidligere, i 2015, overtok sønnen Kazuhiro Casio. Som arvingen til selskapets tradisjon sa, selv om populariteten til G-Shock-linjen hjalp Casio med å overleve og takle smarttelefonens æra, står selskapet overfor betydelige utfordringer. Foreløpig er det ingen andre sterke eiendeler i forbrukerelektronikkmarkedet enn klokker. Kazuos sønn mener at Casio bør se etter fremtiden sin i det såkalte wearables eller wearables-markedet.

Så kanskje en tredje revolusjon er nødvendig. Etterkommerne til Kashio-brødrene må tilby et produkt som vil være et gjennombrudd i dette markedet. Som før skjedde det med en minikalkulator eller en superbestandig klokke.

Kazuhiro Kashio, Kazuos sønn, tar over